大连三川建设集团有限公司始创于1957年，历经六十八载砥砺奋进，已由最初的新金县建筑工程公司，成长为东北地区唯一拥有“双特双甲”资质的民营建筑企业。集团于1972年设立党支部，2021年改建为党总支，现有党员92名。多年来，党总支始终坚持党建引领，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，探索形成了党建与经营深度融合、红色基因与绿色发展有机统一的发展路径。
强基固本筑堡垒，党建铸就企业“定盘星”
组织体系健全、思想共识坚定，是党建引领企业发展的根本保障。集团党总支始终将“打基础、固基本”作为党建工作核心。
一是织密组织体系，建强红色堡垒。党总支建设紧跟企业发展步伐，持续深化“把骨干发展为党员，把党员培养为骨干”的双培机制，近5年集团新发展党员15人，80%为一线业务骨干或技术能手，推动党员在关键岗位发挥“头雁效应”。
二是强化思想引领，构建学习型组织。党总支构建了覆盖全体党员与管理干部的学习矩阵，通过“三会一课”、主题党日与专题培训相结合的方式，每月组织1次理论学习，每季度开展1次读书分享会。一方面系统学习党的创新理论与大政方针，确保企业战略始终与国家方向一致；另一方面钻研装配式建筑、绿色建材等前沿技术与管理模式，以思想进步推动实践创新，做到“理论研学+行业对标”双轨并行。
三是凝聚群团合力，构建协同格局。党总支充分发挥桥梁纽带作用，联动工会、团委、妇联等组织，构建“党建统领、群团协同”工作体系。依托群团平台开展技能分享、团队拓展等活动，切实增强员工凝聚力和归属感，将组织优势有效转化为企业持续发展的内生动力。
攻坚克难勇作为，红色赋能改革“主心骨”
面对行业转型压力与“大企业病”挑战，党总支以党建为“红色引擎”，激发组织活力，破解发展难题。
一是党建引领，推动管理变革。党总支通过落实“双向进入、交叉任职”机制，13名党组织委员兼任企业高管，使党组织意见有效融入经营决策。建立“月度党建——经营联席会”制度，围绕项目管理、成本控制、安全生产等重点领域，共同研判问题、优化机制，推动党的组织力转化为管理执行力。
二是转变作风，重塑组织生态。针对“各自为战、责任虚化”等问题，党总支以自我革命精神开展“强责任、转作风、勇担当”专项行动，组织党员干部对照初心找差距、定举措，累计查摆职责不清、作风问题等问题23项，制定整改方案18个；设立“党员责任区”28个、“党员示范岗”45个，推动党员亮身份、作表率，营造“务实肯干、敢于攻坚”的氛围。
三是行业转型，发力循环经济。党总支积极响应国家绿色低碳战略，发力循环经济新赛道，创立“资爱再”品牌，推动集团投资200亿元打造占地7平方公里的全域绿色循环经济生态圈，构建“点——站——中心——产业园”四级体系，智能回收柜计划覆盖大连1043个点位，以“物业+积分”模式破解回收“最后一百米”难题，年处理再生资源55万吨。
践行使命守初心，党旗指引责任“方向标”
作为地区民营经济优秀企业，大连三川集团在党总支带领下，将“听党话、跟党走、感党恩”转化为回报社会、引领发展的实际行动。
一是勇担社会责任，践行公益使命。自1992年起，党总支便将公益慈善融入企业发展基因。2009年，集团设立1200万元“大连三川慈善基金”，与普兰店区慈善总会建立战略合作，开启系统化公益之路。截至目前，集团在教育助学、扶贫济困、灾害救援等方面累计捐赠逾7亿元，以实干诠释民企责任。
二是聚焦技术创新，突破发展瓶颈。作为辽宁省建筑业协会会长单位，党总支积极发挥引领作用，围绕行业发展关键难题，组建以党员技术骨干为核心的攻关小组，聚力攻坚“卡脖子”技术。2023年以来，累计突破建筑垃圾“再生骨料——环保砖”全链工艺、炉渣提纯等15项行业关键技术，获授实用新型专利8项，为推动行业高质量发展提供了坚实的技术支撑。
三是锚定双碳目标，绘就发展蓝图。积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标，集团在党建引领下，制定清晰的绿色发展规划，2027—2030年，将“绿色建筑——循环经济——城市服务”模式推广至东北主要城市，构建产业闭环；试点光伏建筑一体化，探索零碳发展新路径。
未来，党总支将继续高举红色旗帜，以党建铸魂、以创新赋能，为辽宁乃至全国建筑业绿色转型贡献更多智慧，让党旗在高质量发展一线始终飘扬。